Veel bedrijven worstelen met dezelfde frustratie:
Teams draaien vierkant, doelstellingen worden niet gehaald en talent loopt sneller buiten dan het binnenkomt. De energie op de werkvloer zit laag, vergaderingen zijn stroef en de retentie daalt gestaag. En ondanks dure trainingen of strategisch overleg, verandert er… niets.
Maar wat als het probleem niet bij de mensen ligt, maar bij hoe we ze inzetten?
Competentie ≠ Compatibiliteit.
Iemand kan perfect gekwalificeerd zijn voor een functie, en tóch volledig vastlopen. Niet omdat ze onbekwaam zijn, maar omdat de functie, omgeving of teamdynamiek niet matcht met wie ze in essentie zijn.
Toch blijven veel organisaties zich blindstaren op hard skills en titels – alsof diploma’s en ervaring automatisch succes voorspellen. Maar titels tonen wat iemand heeft gedaan, niet hoe goed ze passen in de huidige context. Hard skills kan je aanleren. Wat je niet kan bijschaven, is de natuurlijke aanleg, motivatie en gedragsvoorkeur.
Daarom volstaan traditionele tools zoals DISC of MBTI (Myers-Briggs) niet altijd. Ze brengen gedrag en persoonlijkheid in kaart – waardevol, zeker – maar ze vertellen weinig over waarom iemand precies zo functioneert. En daar komt het fenotype in beeld.
Wat is een fenotype in deze context?
Een fenotype weerspiegelt de manier waarop iemands brein informatie verwerkt, beslissingen neemt en gemotiveerd raakt. Het is gelinkt aan de dominante werking van neurotransmitters zoals:
-
Dopamine – voor drive, focus en innovatie
-
Serotonine – voor stabiliteit, structuur en harmonie
-
Noradrenaline – voor actie, alertheid en doelgerichtheid
-
Acetylcholine – voor creativiteit, strategie en associatief denken
Zet een dopamine-profiel in een repetitieve rol zonder vrijheid, en je verliest die persoon snel. Geef een serotonine-profiel te veel onvoorspelbaarheid, en je riskeert stress en afhaken. Mismatch creëert frictie. Frictie kost energie, geld en talent.
Gevolg:
-
Teams presteren onder hun niveau
-
Sfeer en samenwerking lijden
-
Retentie daalt dramatisch
-
Leiders blijven brandjes blussen
De oplossing?
Combineer gedragstools (zoals DISC en MBTI) met fenotypische analyse. Kijk niet alleen naar wat iemand doet, maar ontdek waarom iemand op een bepaalde manier functioneert. Stem functies en rollen af op iemands neurobiologisch profiel en zie hoe energie, motivatie en prestaties exponentieel toenemen.
Organisaties die dit wél doen, boeken meetbaar resultaat:
-
Hogere productiviteit
-
Beter afgestemde teams
-
Meer betrokkenheid
-
Langdurig behoud van toptalent
Durf jij verder te kijken dan de CV?
Stop met aannames en start met inzicht. Ontdek hoe een fenotypische aanpak je team, cultuur en resultaat radicaal kan verbeteren.
📩 Wil je weten hoe dit werkt in jouw organisatie? Laat van je horen of reageer hieronder.